疫情期间不让堂食但仍然有商家营业,如何处罚

居民也可以拨打当地的疫情防控办公室的电话举报，当地的疫情防控办公室的电话可以在本地宝公众号上查询。如果商家还有其他的违规行为，居民也可以直接拨打市场监督管理局的电话。在疫情期间如果需要外出就餐应当严格地遵守禁止堂食的规定，或者选择打包带回去吃。在疫情期间要注意做好消毒，对食物的外包装需要进行消毒。

提供堂食的餐饮经营者，责令停业整顿，处以警告或者200元以下罚款；情节严重的，公安机关将处以5日以上10日以下拘留，可以并处500元以下罚款。新型冠状病毒肺炎疫情期间，餐饮服务单位暂停堂食。如果市民发现有餐馆提供堂食的情况，可以拨打12315举报。

加大对经营场所、设施设备清洁消毒频次并做好登记 ，每日消杀不少于三次。在经营场所门口设置体温检测点，备好测温仪、洗手液、医用消毒液、酒精等防疫物资。进店人员必须扫描健康码、行程码，佩戴口罩并测量体温，禁止健康码、行程码异常、有发热症状人员入内。

违法，按照“各类餐饮机构不允许堂食，只提供外卖服务，并严格落实疫情防控措施”的指示要求，4月3日夜间，西市区市场监管局对辖区餐饮经营单位进行了排查，当日出动执法人员20余人次，车辆4台次，排查辖区餐饮经营单位230余户，多数餐饮店没有对外营业情况。

同样，该小吃店也未遵守疫情防控规定，违规提供堂食，对疫情防控工作造成了不良影响。相关部门已对其进行了关停处理。成英小吃店 此小吃店在疫情防控期间，未能严格执行相关规定，擅自开放堂食，已被相关部门依法查处并停业整顿。

对于这件事情，不应是几个当事人草草道歉就应该了事，更应该追究其责任，以儆效尤，彻底避免此类堂食事件在疫情期间再次发生。

后疫情时代,餐饮将何去何从?

1、后疫情时代是一个变幻莫测的环境，也是一个漫漫而梦幻的餐饮时代。随着经济复苏和消费信心的重拾，餐饮行业将迎来更多的机遇与挑战。从业者需要坚定信心、做好准备、迎接变革。无论是小餐饮、精致餐饮、单品餐饮的崛起，还是餐饮零售化的深化与演变；无论是大餐饮、高品质餐饮的持续发展，还是匠人小店的坚守与传承；都需要餐饮从业者不断探索、创新、提升。

2、而中小餐饮行业在融资能力方面，大型连锁企业在取得银行贷款以及社会支持比起小型企业较为容易，在疫情持续发展阶段，一些资金流紧张甚至断链的小型餐饮企业出现了倒闭现象，而一些规模连锁企业却趁此机会进行融资扩张。过于分散的产业资本形态使得以小规模企业为主的餐饮行业抵御风险的能力明显不足。

3、如果自己的实力够强，那么就可以继续坚持下去，否则只能退出这个行业，重新做选择了。做餐饮本身就很辛苦，而且现在人员工资和经营成本还比较高，很多人都处于保本状态。但经过这次疫情以后，相信会有很大一部分餐饮经营者，退出这个行业。没办法，谁也不能预测到这次事件的发生。

4、餐饮行业出现大量门店倒闭，厨师服务员找不到工作，饮食业该何去何从？一，餐饮行业行业门店倒闭的原因盲目开店：因为餐饮的投资比较小，并且流动资金需要也少。很多人把投资餐饮做为创业的首选，并且不经过市场调研就盲目上马，结果只能是以倒闭收尾。

5、职业方向选择疫情结束后，就业市场将逐步恢复，您可根据自身兴趣、专业背景和职业目标选择以下方向：国企：稳定性强，适合追求长期职业保障的人群，尤其在能源、交通、通信等基础行业。外企：国际化程度高，适合希望接触先进管理理念或从事跨国业务的人群。

6、哗啦啦事件背后的行业问题 低价策略与盈利能力不足餐饮SaaS行业普遍采用低价策略来抢占市场，但这也导致了行业的盈利能力普遍不足。哗啦啦虽然服务了40万商户，年交易额超过7000亿，但长期未能实现盈利，其现金流主要依赖支付流水和资本输血。

因疫情被迫按下暂停键的企业该如何重启?

1、总之，因疫情被迫按下暂停键的企业在重启过程中，需要综合考虑多方面因素，制定科学合理的策略。通过优化现金流管理、调整业务模式、加强团队协作和沟通、利用政策支持和行业资源、灵活应对市场变化等措施，企业可以逐步恢复正常运营，并在疫情后的市场中获得更好的发展机会。

2、综上所述，“暂停键”下的大上海要真正重启仍需时日。在新冠疫情得到有效控制、供应链和物流系统恢复畅通、员工到岗率提高等多方面条件满足后，上海才能逐步走向全面重启的道路。同时，也需要借鉴武汉等城市的经验，做好长期准备和规划。

3、今年2月，新冠肺炎疫情在中国暴发后，很多行业特别是制造业生产几乎停滞，内需也受到抑制；进入3月后，国内制造业产能逐渐企稳，内需也逐步恢复，但随着全球疫情逐渐蔓延，贸易行业海外订单从本周开始大量减少。

4、商务部外贸司一级巡视员江帆指出，全球疫情的蔓延使得外贸企业可能面临外需不振、订单减少等问题。目前，欧洲、美国等地的许多客户都暂停或取消了订单，尤其是欧洲，因为疫情导致许多服装门店关闭，生意受到严重影响。为了应对这一挑战，不少外贸企业开始尝试出口转内销的方式。

5、线下展会是否因此暂停？面对海外买家转移采购渠道的潜在威胁，中国制造和中国企业如何止损并重启外贸业务？海外买家推迟来华面商，65%展商暂停活动 据雨果网报道，每年春秋两季是海外目标采购商来华洽谈的高峰期。通常，采购商会直接下工厂谈合作，研讨产品开发，以面对面的方式疏通供应链，提升市场契合度。

疫情到底对餐饮业造成了多大的伤害?

1、综上所述，疫情对餐饮业造成了巨大的伤害，包括经营受限、成本压力、市场需求萎缩和行业洗牌等方面。然而，随着疫情的逐渐得到控制，餐饮业也开始逐渐复苏。未来，餐饮业需要继续加强自身的抗风险能力，提高服务质量和管理水平，以适应不断变化的市场环境。

2、餐饮行业：直接影响：疫情期间，人们减少外出就餐，导致餐饮企业客流量大幅下降，收入锐减。间接影响：供应链中断、食材积压、员工工资等固定成本支出，进一步加剧了餐饮企业的资金压力。长期影响：即使疫情得到控制，消费者对于外出就餐的信心恢复也需要时间，餐饮行业可能面临长期的复苏过程。

3、消费信心不足：受疫情影响，消费者消费信心不足，收入降低，消费更加克制，导致餐饮业需求大幅下降。餐饮业面临的困难 扶持政策难以落地：虽然国家出台了一系列扶持政策，但部分政策难以落地，导致餐饮业的复工复产仍面临很大困难。

4、然而，尽管疫情对餐饮业造成了巨大的冲击，但许多餐饮人依然对未来充满希望。他们认为，行业仍然有很大的市场空间，只是做法和以往不一样了。他们相信，通过创新模式、产品和营销手段，以及精准的数据分析和数字化运营能力，一定能够走出困境，实现新的发展。

疫情再不结束餐饮怎么搞

1、调整经营策略 线上转型：利用外卖平台、自建线上商城等方式，拓宽销售渠道。通过线上点餐、配送到家等服务，满足顾客在疫情期间对餐饮的需求。灵活调整营业时间：根据疫情形势和顾客需求，灵活调整营业时间，如延长晚餐时段、开设夜宵服务等，以吸引更多顾客。

2、餐饮门店本身也需要加强运营能力。因为没有人知道疫情在什么时候发生，也没有人知道疫情什么时候结束，所以餐饮门店本身就会处在不可控的情况之下。对于餐饮门店来说，如果一个地方频繁出现新冠疫情，餐饮门店需要不断加强自己的运营能力，有些餐饮门店甚至需要通过裁员的方式来节省用人成本。

3、其次，如果是因疫情下降导致需求减少，则需要创新销售方式，如餐饮堂食不行，那就改外卖，争取度过难关。同时降低经营费用，适当减小生产规模，适应需求缩减。最后，积极利用政府的扶持政策，争取税收减免和贷款融资，保障企业现金流不断裂。疫情至今不仅还未从中国结束，还在全球性爆发。

4、提高打包服务而且餐饮业既然不能够在店里面堂食，还可以选择打包服务，人们可以把这些食物带到家里面去吃，这也是一种很好的营销方式，餐饮业主要还是看经营者的经营，如果放任不管，觉得疫情就应该关门，那么长时间下去，亏损的将会更加的严重。

5、疫情之后，餐饮企业的盈利方式和商业模式将发生改变，突破堂食和外卖的双模式，餐饮企业需要多平台多渠道的增加创收点，同时外卖业务也会注重精细化运营，不再只是堂食产品的线上化。当然，只有做干干净净的好产品，挣明明白白的钱，这样的餐饮人才能在行业的竞争中存活下来。